関東TUG

企業内において、イノベーションの中核を担うリーダーの皆様を対象に『リーダー育成講座』を今年も開催いたします。リーダーとして必要なスキルを高めつつ、自己啓発と相互啓発を行うことを目的とした全４回シリーズです。
マネージャの皆様には、貴部門のリーダーまたは、リーダーを目指す社員の本講座への参加を積極的にご検討いただき、人材育成の場としてお役立てください。
皆様からのお申し込みをお待ちしております。

参加者からの声（講座終了後のアンケートより）

• 他人の思考が論理立てて理解できるようになった。（製造業）
  
• コミュニケーションを取りながら進めていた点が非常に良かったです。（航空業）
  
• リーダーとしての行動を意識するようになった。（金融業）
  
• ここまでが自分の仕事という範囲が広くなりました。（情報サービス業）
• 想像より楽しく学べました。（情報サービス業）
• 分かりやすく実践しやすそうな内容でした。（製造業）
  

開催概要

実施期間	２０１７年５月〜２０１７年９月　（全４回）
実施内容	リーダーとしてのスキルを身につけるとともに、異業種交流を図りながらリーダーシップとは何かを学んでいきます。 ※セミナーの詳細内容は下記をご覧ください。
講師	東芝総合人材開発株式会社 グループ共通研修部　研修ソリューション担当　エキスパート 成澤　宏（なるさわ　ひろし）氏
対象者	情報システム関連部門はもとより、システムユーザ部門のマネージャクラス就任前のリーダー、主任の皆様（目安：３０歳前後のリーダー・主任クラスの方） ※４回通してご参加いただける方に限らせていただきます。 ※１社につき１名様のご参加とさせていただきます。 ※申込多数の場合には、お断りすることもあります。 ※ご不明な点は、事務局までお問い合わせください。
定員	１５名
参加費	￥３，０００／回（税込） ※第４回の合宿費用は￥１５，０００以内を予定（別途連絡）
第１回	日時　２０１７年５月２３日(火) １３：００〜１９：３０ 場所　ラゾーナ川崎東芝ビル４階　４１６会議室 ※第２回以降は都度連絡します。
お申込み	申し込みフォーム（別ウインドウで開きます） ※お申し込みフォームに入力いただく前に必ずお読みください。
申込締切	５月１６日（火）

セミナー概要

【第１回】（5/23）　 「対人対応力強化　〜行動特性を理解して円滑なコミュニケーションを図る〜」 打合せの時「一方的に話され萎縮してしまう」「細かな内容まで追求されてしまう」「どうもあの人は苦手だ」。こんな経験をして悩んだことはありませんか？ 人はそれぞれ、立場や役割、過去の経験により身についた行動特性があります。 初回は、 行動特性を分析するためのツール（簡易型ＤｉＳＣ診断）を活用し、自分自身と職場メンバーの行動特性を理解し、それぞれの行動特性に合わせた対応方法のポイントを紹介します。	コミュニ ケーション ↓
【第２回】（6/22）　「固定観念にとらわれない創造性発揮　〜あなたの頭、固くなっていませんか〜」 職場では問題や課題が山積し、毎日が問題解決の繰り返しです。複雑な問題や課題を解決するためには今までにない発想（アイデア）が重要になります。しかし、会社生活が長くなると、「固定観念」という枠にとらわれてしまい、斬新なアイディアが生まれにくくなります。 ここでは、この「固定観念」の存在を認識し、斬新な発想（アイデア）を出す手法をゲームを取り入れながら紹介します。視野(視点)を広くをして課題解決しましょう！	柔軟発想 ↓
【第３回】（7/20）　『リーダーの為のロジカルシンキング　〜あなたの考えを伝えよう〜』 職場のメンバーから「あなたの話は長い！」「何が言いたいの？」と言われたことはありませんか？ 職場ではコミュニケーション（報・連・相）がとても重要です。 ここでは、あなたの考えを論理的にまとめ、相手に「分かりやすく」「簡潔に」話すポイントを事例を交えながら紹介します。「あなたの話は分かりやすく、簡潔ですね！」と周囲に言わせましょう！	考えを まとめる ↓
【第４回】（9/8-9)　『総まとめ（今まで学んだことを実践してみよう）』　合宿 第３回までに学んだことを実践するためのシミュレーション演習を行います。 その他の講義・活動で、リーダーとして必要な資質を更に高めます。 詳細は、別途講座の中でご紹介します。	総まとめ 実践

※第１回〜第３回までは、主に、セミナー＋ディスカッション（グループワーク）にて構成。併せて懇親会を実施します。

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